摘要：本文将就资源保障型职能战略展开探讨，旨在通过优化企业资源配置，提高企业绩效和竞争力。文章从以下几个方面展开：1.资源保障型职能战略的概念与特点；2.资源保障型职能战略的重要性；3.实施资源保障型职能战略的步骤与方法；4.资源保障型职能战略的案例分析。

1. 资源保障型职能战略的概念与特点

资源保障型职能战略是指企业通过合理配置和管理各类资源，为企业的战略目标实施提供支持和保障的战略。其特点主要包括：

（1）资源整合：将企业内外部资源进行整合，实现资源的优化配置和协同运用；

（2）综合保障：通过资源保障，提高企业战略目标实施的成功率和效果；

（3）战略支持：资源保障型职能战略为企业的战略目标提供必要的支持和保障。

2. 资源保障型职能战略的重要性

资源保障型职能战略在企业管理中具有重要意义。首先，它能够帮助企业实现资源的最佳配置，提高资源利用效率和企业绩效。其次，它能够提供战略实施的必要支持和保障，提高企业战略目标的实现成功率。最后，资源保障型职能战略能够帮助企业应对竞争和变革，提高企业的竞争力和适应性。

3. 实施资源保障型职能战略的步骤与方法

（1）明确战略目标：企业需要明确自身的战略目标和发展方向，以便为资源配置提供指导。

（2）分析资源需求：对企业战略目标实施所需的各类资源进行分析和评估，明确资源需求。

（3）整合资源：整合企业内外部的资源，实现资源的优化配置和协同运用。

（4）建立保障机制：建立资源保障的相关机制，包括风险管理、绩效考核等，以确保资源的有效保障。

（5）监测和调整：持续监测资源配置的效果，根据实际情况进行调整和优化。

4. 资源保障型职能战略的案例分析

以某制造企业为例，通过资源保障型职能战略的实施，成功优化了企业的资源配置。首先，企业明确了战略目标，即提高产品质量和降低生产成本。然后，企业分析了资源需求，明确了需要加强的领域和资源短缺的情况。接着，企业整合了内外部资源，优化了生产线布局和人员配置。企业还建立了相关的保障机制，如质量管理体系和绩效考核制度等。最后，企业通过持续监测和调整，不断提升了产品质量和生产效率，取得了显著的成果。

资源保障型职能战略在企业管理中具有重要作用。通过优化资源配置和提供战略支持，它能够帮助企业提高绩效和竞争力。因此，企业应重视资源保障型职能战略的实施，并根据实际情况进行调整和优化，以实现长期可持续发展。